研修考评办法凯里二中教研组管理方案.docVIP

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  • 2018-08-12 发布于河南
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研修考评办法凯里二中教研组管理方案.doc

研修考评办法凯里二中教研组管理方案

凯里二中教研组、备课组教研管理方案 一、指导思想: 教研组是学校教学工作基层组织,是教学管理系统的一个重要组成部分,同时,又是学校开展教学研究活动的基本组织单位。学科备课组是学校教研组附设的教研组织,是落实校本研究中“同伴互助”的主要组织,教研组和备课组的工作质量关系到学校教学质量和教学研究活动的开展。因此,加强教研组和备课组的管理,是扎实推进课程改革,努力提高教学质量,全面实施素质教育,落实校本教研,提升学校的教育教学质量和办学水平的重要举措。 二、工作目标: ?教研组、备课组在教务处、教研室的组织、协调、指导下,制订实施学科教学工作计划、落实教学常规、指导教师进行教学研究、提高教师教学能力、促进教师专业发展、推进课程改革,全面提高教育质量。 三、工作措施: (一)健全组织: 1、教研组:根据我校实际情况和学科设置,教研组设置有语文、数学、英语、物理、化学、生物、政治、历史、地理、微机、音体美十一个教研组。 2、备课组:学校分学科,以年级设立备课组。 (二)明确职责: 1、教研组的职责: (1)、制定学科学期教学研究活动计划,撰写学期教研工作总结,指导本学科备课组开展教研活动。 (2)、配合教务处、教研处组织本学科教师实施教学常规要求,每月检查一次本学科各备课组成员的教

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