大红山铜矿五型班组交流材料1课件.pptVIP

推进五型班组建设 实现强基固本增效 夯实稳健持续一流矿山发展基础;各位领导、同志们： 大家好！ 执行会议议程，我代表大红山铜矿就“五型班组”创建工作做简要汇报，不足之处请提出宝贵意见。;目录; 班组是企业的细胞，是安全生产工作的第一线，加强班组建设是熔炼一线队伍、夯实企业基础、提高企业活力和核心竞争力的长期战略任务。大红山铜矿自创建“五型班组”以来，严格按照“行政主导、党政共管、工会主抓、相关部门协同负责、班组全面参与”的要求和“求真务实，注重实效；着眼整体，逐步提升；完善机制，常抓不懈”的原则，将创建 “五型班组”作为一项长期战略举措，以运营转型为载体，不断在强基固本增效上寻求突破，真正让“小细胞”释放出“大能量”，为夯实稳健持续一流矿发展提供坚实的基础。;班组队伍年龄结构：25岁以下194人，25—32岁346人，32—45岁537人，45岁以上169人。; 班组队伍技术职称：技师17人，高级工86人，中级工193，初级工297人。; 班组队伍学历结构：本科38人，大专114人，高中143人，中专105人，技校292人，初中及初中以下572人。;二、创建“五型班组”的主要措施; 过程中，我们充分利用广播、网站、黑板报等宣传阵地大力宣传创建“五型班组”重要性和实施方案，统一制作了83块“