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XX公司党风廉政标杆建设工作总结 今年以来，X公司坚决贯彻落实省、市公司“两化”建设工作部署和党风廉政建设工作要求，以实现“标准化、精益化”县供电企业为目标，以问题为导向，以指标管控为抓手，确保各项建设工作任务高目标引领、高质量落实、高效率推进。1至10月份，公司累计完成售电量1.9103亿千瓦时，完成年度计划的85.62%，同比增长12.48%，综合线损率累计完成8.24%，同比下降0.77%，电费回收100%，安全生产运行至11月25日达5583天，创历史新高。 党风廉政建设“基于内而见于外”，是企业内质外形建设成果和软实力的集中体现。现将公司在创建标杆单位过程中的几点做法总结如下： 一、统筹推进“两化”建设任务目标 1.健全工作机制，明确责任。成立以公司总经理为组长的领导小组，创建“8+2+1”工作方法（8个方案、2个通知、1个考核意见），确定9个方面重点工作，编制“八定”工作任务分解表（158条、401条措施），以工作联手包抓责任表和建设现场检查卡为抓手，按照领导干部“包干班组”责任制逐月填写《现场检查卡》，签订“两化”责任书30份，制订建设里程碑计划45项，下发周工作任务书21份，明确内容、责任，确保各项工作得到有序开展。 2.找准差距补齐短板，狠抓落实。制订下发“找差距、补短板、盯目标、争突破”主题活动方案，落实“反违章、禁事故、保安全 ”活动，成立运检、营销、安全等9