企业班组、员工奖励和处罚标准.docVIP

§15·奖励与处罚标准 为了贯彻部设备管理办法及实施细则，真正落实“按劳分配原则”，调动职工劳动生产积极性，使设备管理工作落到实处，完成公司下达的考核指标，特制定设备管理考核规定。 一·考核办法 1·1 实行逐级考核，即部考核班组、班组考核个人。 1·2 部对班组、运行班实行百分考核，设备管理工作一项占奖金总额的20 %。 1·3 奖金包括：月奖、绩效工资、公司嘉奖。 1·4 部将依据安全员的检查考核和相关技术人员的日常抽查，及部组织的月度综合巡查实际情况，按照考核标准确定各班级得奖分数。 二·运行班考核项目及扣分标准。（满分20分） 2·1 点检制度的落实。 （满分3分） 2·1·1 点检卡、运行日志填写不实、不清，一次 扣0.5分 2·1·2 无故不交点检卡、运行日志，或缺页，一次一页 扣0.5分 2·1·3 点检卡、运行日志无接班人签字，一次 扣0.5分 2·1·4 出现问题，不填写，不上报，一次 扣1分 2·2 设备机容机貌。 （满分2分） 2·2·1 各部位无积煤，不达标一次 扣0.5分 2·2·2 各室