加侨悦山国际;加侨悦山国际;加侨悦山国际;项目地址:
长江西路与振兴路交汇处
项目四至:
东至蜀麓苑,西至振兴路,南至长江西路,北至田埠路;首推产品;营销背景1:;大富山庄;营销背景:;40天,100人
拼出了怎样的业绩?;首开战绩:;营销总控回顾:;加侨悦山国际;主要竞品诉求:;项目价值点梳理;推广节奏:;展示策略;加侨悦山国际;如何在40天内 有效蓄积3500余组客户?;独代下的双向PK模式建立;组织架构图:;PK规则与奖惩:;在办公室张贴“龙虎榜”,对每组每天的数据进行统计与对比,形成竞争
每周进行评比,优胜组有专项奖金奖励
每周进行小组内评比,每组第一名拥有调休一天的资格,其他人半天;每周的奖金激励配合PK,保证了销售团队的激情;每天晚上对当天的工作进行总结盘点,并提出当天遇到的问题和需要给予的支持
制定第二天的可执行目标;大团队作战,标准化的说辞和有效全面的培训是保持销售力和大规模客户服务的基础;;台账统一化,清晰的客户数据保证置业顾问利益;独创合肥首家电商PK模式,整合两家线上媒体资源和线下客户资源。;线上资源整合:
;② 线下资源整合:
;建立电商竞争机制及有效管控是首开热销的制胜关键;电商PK总结:;加侨悦山国际;外场模块组织;目标导向、过程把控
——《渠道目标分解把控表》 ;*;客户获取:;刘爱娣;CALL客工具:;*;
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