青光中学-教职工岗位绩效工资考核分配方案.docVIP

青光中学教职工岗位绩效工资考核分配方案 (讨论稿) 一、指导思想： 为了提高学校的办学质量，进一步落实人事制度改革精神，充分调动教职工的工作积极性、主动性，逐步形成内部激励机制和约束机制，充分发挥绩效工资的激励导向作用。 二、成立岗位绩效工资考核分配领导小组： 组 长：杜玉宽 副组长：冯宝英、王秀华、池亚臣 成 员：刘邦华、徐英、尚明新、张军、宋国华、阮炳清、马金星、牛树海。 三、制定方案原则： 1、以岗定薪，向一线教师倾斜。 2、优绩优薪，注重绩效。 3、岗变薪变，工资待遇能高能低。 四、实施对象： 在编在岗的正式教职工。 五、基本方法： 1、全部岗位分为教师、职员、教辅和工勤。 2、教职工按所聘用的新岗位确定工资，执行相应的岗位绩效工资。被转岗聘任后不再保留原岗位工资。 3原工资实行档案管理，只作为计算五险一金、退休金的基数留存。 4、每学年第一周审定，下月执行新工资。 六、岗位绩效工资的构成： 由基础工资、聘岗工资、绩效工资三部分组成。 1、基础工资为本人的档案工资，按月发放。 2、聘岗工资：包括人均岗位标准工资和岗位津贴，按月发放，每年按10个月计算。 3、绩效工资：每人每年2000元标准，每年考核发放一次。 七、岗位绩效工资的核定与发放办法： 1、基础工资：取得专业技术职务的教师履行教师职责，一线教师满课时量，二线教辅教师兼课每周4节以上，中层以上干部每周2节以上执