无中生有化腐朽为神奇虚拟企业与品牌经营.doc

无中生有 化腐朽为神奇 虚拟企业与品牌经营 ? 中国正处在前所未有的大变革时代，品牌策划从悄然而至到今天成为中国企业的经营时尚。你可以什么都没有，只要你发现一个新需求点，你就可以把一个品牌创卒起来。王伟星仅仅发现了一个需求，于是就有了意丹奴这个品牌。 卖的文化重于产的文化。王伟星自己不是制造售，有的只是品牌的经营创意。 那么实际上他在做什么呢? 意丹奴这样搞特许经营有风险吗?不是批发、不是零售。 传统生产单位、经销单位在经营方式上必须发生哪些转变? 一、无中生有意丹奴 深圳意丹奴服饰有限公司既没有加工厂，也没有商店，但用了两年多的时间就从200万元跃升到2亿元，成为了服装界的一颗隐形新星。意丹奴董事长王伟星1984年毕业于东北师范大学艺术系，其后留在一所高校执教艺术理论，1989年下海经商，1996年推出意丹奴休闲服装品牌，以特许经营方式拓展专卖店营销网络，1997年专卖店发展到40家，目前已发展到120余家，年销售额超过2亿元。到1999年为止，销售额与利润增长超过300%，北京专卖店销售额达到70多万元。 1999年3月，国际服装展览会在北京举行，在名牌服装论坛上王伟星做了发言。当发言结束时，有位老先生站起来说：王伟星的发言窃取了我一本书上的所有概念，我下午就要讲。这位老先生就是前一天在《中外治理》同一个大会上作报告的闻名华人治理专家石滋宜博士。当然，他也是开了个玩笑。他说他非