懂得如何管理人常犯的错误.pptVIP

懂得如何管理别人 避免常犯错误 作为经理，你不但要能够尽责地完成自己的工作，还一定要懂得如何管理别人。以下是管理者应该尽量避免的12种常犯的错误： 1、缺乏自律。 下属都是留意着上司的表现来行事的，如果公司要求早上准时上班，作为小组管理者，你又在何时到公司呢？若你在电脑上安装网络游戏，同事也不会觉得用工作时间玩网络游戏是不应该的。 2、判断错误。 有些管理者难以管理别人，是因为他们做决定时，往往是先有行动，之后才思考，或是未有足够的资料就下决定，甚至以感性先行，结果多数决定还要更改，同事被带领着团团转。其实处理方法很简单，就是当你以后每做一个决定前，先问三个问题：这种做法对公司、对同事、对你作为管理者的未来发展有利吗？ 如果以上任何一个问题的答案是“不”的时候，你都要重头再考虑此决定。 3、松紧难定。 你不知道在管理上何时要“紧”，何时要“松”。管得太严，同事凡事要听你指挥，不敢自己发挥；管得太松，同事又会因为缺乏指导而感到不受关注。所以你要在给予工作时，先与负责的同事商议，建议共识，在适当时候了解同事的进度，主动给予指引。 4、做得太多，只专注业务问题。 这是许多新任管理者常犯的错误。因为同事做得不够好，所以自己拿来做，正如俗语所说：校长兼打钟。好的管理者不是可做10个人能做的事，而是能指挥10个人做好他们应做的事。所以你应花时间去教同事做好自己的工作，那是他们的职责。你的工作