总经理经营目标责任书和绩效考核方案（表）1.pdf

做最好的医药连锁商业机构 GB/GRHR-人力资源规划—2018 总经理经营目标责任书 根据公司2018年度的经营目标，按照对市场的预测，参考历史经营业绩并 综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动人员的积极性，以确保公司年度经 营目标的实现，在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本经营目标任务和 相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定 的条款，严格考核和遵守执行。 一、 经营目标责任人： ； 二、 目标责任区域： ； 三、 所属部门人员数量： ； 四、经营目标任务 经公司研究决定，现授权经营责任人 全面负责公司在 区域经营管理的权利。同时，完成以下年度经营目标任务： 1、年度营业额 （以 为主）目标任务：