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阿米巴运营模式下财务预算管理 　　摘要：在现代企业管理中，财务管理作为一种职能作用服务于企业的业务战略和整体战略。随着企业的运营模式不断地变革和创新，财务管理体系和方法也应当随着企业运营模式的变化而变化。稻盛和夫先生独创“阿米巴经营模式”，正是这套经营模式让稻盛和夫赤手空拳在40年间创建了两家世界500强企业，并且让这两家企业在数次全球范围内的危机中都能转危为安，持续走向成功。阿米巴目前已被誉为“世界上最先进、最有效、最人性化、最值得学习和推广的经营管理模式”而广受推崇。本文旨在通过对阿米巴运营模式的分析，将该模式的特点与财务预算的理论方法进行高度整合，形成一套贴近实战的财务预算管理模式――“阿米巴预算管理”。 　　关键词：阿米巴 财务预算 效率 应变 　　中图分类号：F275 文献标识码：A 　　1 阿米巴运营模式的特点 　　“阿米巴”又叫变形虫，其身体可以向各个方向伸出伪足，使形体变化不定。因此，“阿米巴”最大的特性是能够随外界环境的变化而变化，不断地进行自我调整来适应所面临的生存环境。阿米巴运营模式主要存在以下特点： 　　1.1更加突出快速反应性战略 　　美国学者汤姆森指出：战略既是预先性的，又是反应性的。当今市场环境瞬息万变，企业应主动地感知并准确预测未来，而不是被动地对变化做出反应。只有在变化的环境中不断地调整，甚至引领产业的变化，才能获得并且持续强化竞争