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人力资源管理导 论 人本主义管理的核心理念 “人是企业最重要的财富” “企业是为人服务的组织” 目 录 人力资源管理的工作思路链接 管理哲学与企业伦理链接 人是企业最重要的财富链接 企业是为人服务的社会组织链接 人本主义管理的核心理念链接 人力资源管理的工作思路 管理中普遍存在的两个问题链接 人力资源管理的体系链接 学习“人力资源开发与管理”的意义 解决管理中普遍存在的两个问题 1、“人口太多，人才太少” 2、“听话的不能干，能干的不听话” 人口与人才 人的双重属性：一个简单的常识 人既是生产者，又是消费者 人口：创造的社会财富少于消耗的社会财富 人才：创造的社会财富大于消耗的社会财富 个人贡献率：Rc=(p-c)/c Rc（rate of contribution）为个人贡献率 p（production）为个人创造的社会财富 c（consuming）为个人消耗的社会财富 可以用个人贡献率指标作为人才层次的划分依据 如何用人？ 理想情况 非理想的一般情况：听话的不能干、能干的不听话 1、两种人如何进行取舍？（用哪种人） 2、两种人如何进行管理？（怎么用人） 3、如何让两种人在工作中形成互补，扬长避短？ 4、如何让两种人不断发展完善？ 解决问题的两种基本手段 1、规范 Do right things Do things right 做正确