人力资源管师（国家职业资格二级）认证培训.pptVIP

人力资源管理师三级职业资格 培训与开发 培训的好处在哪里？ 对企业的好处 有利于企业变革与发展 快出人才、多出人才、出好人才 稳定与激活员工队伍 低投入高回报 塑造完美企业文化 对员工的好处 最好的福利 利于知识更新 利于培养终生学习的习惯 培训  教育的区别 一、培训管理 1.培训需求分析——采用科学方法弄清谁最需要培训、为什么要培训、培训什么等问题，并进行深入探索研究 3.培训需求分析的内容 培训需求的层次分析 战略层次分析 组织层次分析 员工个人层次分析 一、培训管理 培训需求的阶段分析 目前培训需求分析 未来培训需求分析 确定培训需求调查计划 内容: a. 调查行动计划； b. 调查工作目标； c. 调查方法； d. 调查内容 一、培训管理 分析与输出培训需求结果 对培训需求调查信息进行归类、整理 对培训需求进行分析总结 撰写培训需求分析报告 6.培训需求分析模型 循环评估评估模型 全面性任务分析模型 绩效差距分析模型 发现问题 理想－现实＝问题（差距） 预先分析 采用何方法对问题收集、分析 需求分析阶段 差距有多大？ 前瞻性培