中小企业人才流失分析及对策的研究.docVIP

中小企业人才流失分析及对策的研究 　　摘要：我国中小企业的人才流动问题一直是阻碍中小企业发展的重要因素，相较于大型企业，中小企业的人才流失可能性相对较大。中小企业的管理者一方面要意识到人才的合理流动是市场经济的基本特征，要引导、控制，使其变为合理有序的流动；另一方面，也要加强企业人才的管理制度和激励制度，及时调整，减少不必要的人才流失对企业造成的损失。由于中小企业规模和性质的局限性，大规模的人才储备工作不可能十分完善，因此，企业希望寻找能够胜任工作岗位，并忠诚服务于企业的员工。如何让员工忠诚于岗位，忠诚于企业变得至关重要，只有留住人才，尽量减少人才资源的盲目流失，才能使企业在竞争中处于优势地位。 　　关键词：企业 人才 管理流失 　　中图分类号：C29文献标识码： A 　　2 人才流失对我国中小企业的影响 　　人才流失是影响我国中小企业持续发展和市场竞争力的重要影响因素，高比例的人才流失带给企业的损失不可估量，甚至可能使企业最终走向衰亡。具体来说，人才流失对我国中小企业的影响主要有以下几个方面： 　　2.1 人才流失造成岗位人员缺失 　　人才流失会导致企业重要岗位人员的缺失。大部分的中小企业没有完善的人才储备机制，一旦掌握公司专业技能的知识型人才离职，那么企业必定在短时期内不能挑选出合适的人才来顶替这一关键岗位，而新员工要经过培训和适应岗位的时期，在一定的时间内企业