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中小商业银行财务管理提升的策略的研究 　　摘要：商业银行财务管理是银行管理的重要组成部分，也是提高银行竞争力的关键内容。然而随着市场经济的发展，传统的商业银行财务管理方式已经越来越难以满足经济发展的需要，从而消弱了商业银行的竞争力。本文指出了我国商业银行财务管理现阶段存在的主要问题，并提出了几点解决策略，以期促进我国商业银行的发展。 　　关键词：商业银行；财务在现代社会经济环境下，商业银行承担了众多经济职能，对其财务管理水平提升展开研究是许多学者感兴趣的课题。从商业银行的财务管理内容上看，主要包括财务预算、经营业务核算、成本分析以及对银行经营等方面，其管理活动指向的对象有资产、负债、所有者权益等内容。对任何一个商业银行来说，财务管理是其经营活动中的重要组成部分，财务管理能力能够直接影响到其经营表现，因而对商业银行而言，提升财务管理水平意义重大。 　　一、目前中小商业银行在财务管理上存在的问题 　　（一）财务管理效率较低。受到我国长期计划经济的影 　　响，商业银行在组织结构设计上往往以行政区域进行划分设置。通常在省、市、县等不同区域进行层层设计，商业银行的网点分布密集，分支机构庞大。这种总行、省一级支行、地市州二级支行、县支行的组织构架方式，实际上形成了各财务核算单位重复设置，造成银行的财务管理体制相对分散，其结构导致同一个法人主体下，在不同的层级上形成多个财务管理主体。