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企业财务共享服务中心的模式的研究 　　【摘 要】财务共享服务中心这一新兴的概念最早在美国产生并应用，通过在企业财务管理方面有效地应用，能够实现通过相对较低的企业管理成本，实现较高的工作效率和经济效益，从而不断提高企业在该行业中的市场竞争力，但是由于我国对这种财务管理模式研究的较晚，还没有形成适合自身的相关管理经验和制度，所以在实际的应用过程中存在着一些问题，不能充分发挥财务共享服务中心的作用，所以，通过进一步完善建立起适应我国企业自身发展的财务共享服务中心，使之能够持续地发挥更大的作用，对于我国企业和经济的快速发展是非常必要的。 　　【关键词】企业财务共享；服务中心；模式研究 　　一、财务共享服务中心管理模式概述 　　随着世界经济的快速发展，企业在不断发展的过程中自身规模也在不断地扩大，传统的企业管理模式也在不断地更新，更多地采取集约型的管理方式，在企业财务信息不断增加，以及会计标准不断更新的情况下，财务共享服务中心以其自身的优势得到了更多企业管理者的认可和应用，但是作为一种新兴的财务管理模式，其在具体地财务实践运用过程中，还存在着一些问题和不适宜的方面，主要体现在预算管理和成本管理方面，在这样的背景下，有必要结合我国企业的实际情况对企业财务共享中心模式进行更深入地研究。 　　二、我国企业财务共享服务中心运用存在的问题 　　（一）预算管理方面 　　当前，绝大多数企业