公益组织商业化运营的模式的研究.docVIP

公益组织商业化运营的模式的研究 　　摘要：为改变“被救济”的传统公益组织运营模式，为公益组织引入商业化模式运营机制，使之能够形成“自我造血”的可循环运营，同时又利用多领域交叉地来分析公益组织进行商业化模式运营的可行性及其实施路径。 　　关键词：公益组织；商业化；运营模式 　　中图分类号：D9文献标识码：Adoi：10.19311/j.cnki2017.33.061 　　1研究背景和现状评述 　　1.1研究背景和意义 　　本文所述的公益组织，是指依法设立的以推进科学发展、减轻政府负担、增进社会福利、缓解社会矛盾、稳定社会秩序为宗旨的非营利非政府组织，其范围包括慈善、教育、宗教、环保、经济、政治、学术、艺术等等。 　　自20世纪70年代，第三部门即非盈利性慈善组织在全球兴起，同时随着我国现代化飞速进行，国家在经济发展的同时也出现贫富差距增大的趋势。但是，近年来我们可以发现传统非营利性组织出现诸多弊病，在政府失灵、合约失灵的情况下没有很好的解决社会福利问题。缺乏正规管理及有效监督，非盈利的本质促使慈善组织养成效率低下、供给不足、特殊主义、家长作风和业余主义多种缺陷。我们认识到非营利性慈善组织并不是慈善的终极形态，因此我们在此对公益组织商业化的概念进行研究。 　　研究表明在全球化、市场化、信息化时代的影响下，西方国家现代公益事业日臻成熟，表明商业化成为