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银行员工激励因子作用剖析 　　[摘要] 本文采用问卷调查和个体访谈两种方式，抽样选取了清华、北大的高级金融人才研修班、大连市农业银行某支行、宁夏中国银行某支行、上海市建设银行某支行、北京市工商银行某支行五个样本，对目前国有商业银行员工需求激励的五个纬度：金钱财富、工作成就、工作自主性、个体成长和发展、企业文化进行了对比分析。银行员工独有的工作特征和个性特点对传统激励理论和管理方法提出了很多的挑战，金融企业要有效激励员工，必须对此予以重视。 　　[关键词] 员工 激励因子 作用 　　 　　笔者采用问卷调查和个体访谈两种方式对银行员工激励因子的作用进行调查，在清华、北大的高级金融人才研修班、大连市农业银行某支行、宁夏中国银行某支行、上海市建设银行某支行、北京市工商银行某支行六处共发放问卷300份，回收236份，其中有效问卷225份；另外，作者选取了调研单位中20位较有代表性的个体，进行了深度访谈（这20位被访对象分别隶属不同的金融单位，担任不同的职务，从事不同的工作，在性别、年龄、学历和工作时间上都有较均匀的分布）, 作者将“激励的需求纬度”设计为金钱财富、工作成就、工作自主性、个体成长和发展、企业文化五个纬度，并对其中的激励因子进一步细化，在此基础上设计了调查问卷。为了便于统计分析，作者对调查结果进行了数据处理，即按照被调查对象对激励因子作用的排序，排在第一位的赋值为5分，