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化工企业成本管理的现状及的策略探析 　　摘要：在当前激烈的市场竞争下,化工企业要想创造效益,唯一的出路就是强化内部管理,控制成本支出。如何能够有效控制成本就成为化工企业能否立于不败之地的根本所在。本文从现阶段化工企业成本管理存在的问题着手,提出了适合企业自身发展的成本管理措施,探析成本管理对化工企业的发展的作用。 　　 　　关键词：化工企业；成本管理；现状 　　中图分类号： F406.72 文献标识码： A 文章编号： 　　引言 　　成本是衡量一个企业经营管理绩效的一项综合指标，企业成本管理最为重要的任务就是要通过成本信息的构建，使其在企业整个战略全局之中进行有效的循环，把企业内部结构与外界环境有机的结合在一起。下面详细分析化工企业的成本管理。 　　一、化工企业成本现状分析随着工业化范围的不断扩大和以前掠夺性的资源开发与利用，忽视环境保护，致使我国的物质环境在过去的几十年中遭到严重破坏，资源短缺，对生产经营活动形成很大的制约，同时也提高了企业使用资源的成本。1.企业经营成本上升近几年来，化工企业普遍面临天然气、煤等主要原材料的短缺和涨价。中国的化工行业经历了十年的高速之后，行业规模的过快增长使得对资源类产品的需求大幅增长，这导致原材料紧张和价格上涨，企业的经营成本随之加大。2.资源环境成本加大当前经济发展过程中的“环境瓶颈”日益明显，节能环保任重而道远，化工企业面临