基于的劳动合同法视野下科研机构编外人员管理初探.docVIP

基于的劳动合同法视野下科研机构编外人员管理初探 　　【摘要】灵活的用工方式和激励机制，能较有效地降低用人成本，提高工作效率，适应科研机构的用人需求。文章遵循以人为本的理念，在法律视野下，分析了科研机构编外人员聘用及管理中存在的问题，并提出对策。 　　【关键词】科研机构；编外人员管理；问题；对策 　　随着人才作用的日益凸显，在“科教兴国”战略指引下，各级政府对科研机构的重视也达到了一个新的高度。目前科研机构中，大都存在聘用编外人员的现象，而且呈现上升的趋势。《中华人民共和国劳动合同法》对用人单位聘用劳动者作了各项规范和要求，今年党的十八届四中全会也提出大力推进依法治国。在此形势下，如何做好编外人员的管理，是各科研机构必须重视的问题。 　　一、科研机构工作特点及人员聘用状况 　　科研机构是一个专门从事科学研究的单位，大部分单位以“研究所”、“研究中心”、“重点实验室”等冠名。科研机构人员主要是专业技术研究人员，以及少量的管理者和勤杂人员，其工作量的大小与科研项目的多少直接挂钩，而研究项目的获得需要经过申报、批准等程序，具有不确定和不稳定的特点。因此，在人员安排上，大部分单位都采用在编人员和编外人员相结合的办法来解决。对于编外人员，一般采用以时间为节点的方式，或以完成项目为节点的方式，签订聘用合同。在用工方式上，采用本单位自行聘用，或通过劳务中介公司实行劳务派遣等方式操作。