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天业集团新生代员工离职问题分析的研究 　　作者简介：于芳，石河子大学经济与管理学院，研究方向：人力资源管理。 　　摘要：新疆天业集团是新疆兵团农八师的支柱产业。在新疆兵团给于大量政策和经济的支持下，新疆天业集团从一个即将濒临倒闭的小型国有企业，逐步成为今天全新疆乃至全国闻名的大型化工企业。在企业十几年的发展历程中，新疆天业集团紧跟高科技的步伐，逐步实现机械的远程监控；实现机械远程监控不可避免需要相关的专业型新生代人才，本文以新疆天业集团新生代员工作为研究对象，分析新疆天业集团发展过程中新生代员工离职的原因，并结合新疆天业集团的人才结构和员工流动情况，提出针对性的对策建议，对新疆天业集团发展提供借鉴。 　　关键词：天业集团；新生代员工离职；问题分析研究 　　一、引言 　　近年来，出生于80年代、90年代的员工（新生代员工）先后登上了职业的舞台，成为企业员工队伍的一部分，已经或正在成为企业发展的中坚力量。一方面，随着社会大环境的变化以及就业市场的变化，新生代员工自身职业期望的变化等因素导致了我国新生代员工的就业稳定性问题凸显；另一方面，新生代员工的成长环境以及个性特征与前几辈人的差异性，使得新生代员工的管理成为企业关注的焦点。 　　据《职场过来人》调查显示，新生代员工工作不满一年就跳槽的高达56%，不到两年更换工作的也有25%。著名人力资源顾问公司DDI与美国人力资源管理