如何加强市政工程的项目管理.docVIP

如何加强市政工程的项目管理 　　摘要：随着市政工程建设项目规模的不断扩大，传统的封闭式工程建设管理方式已很难适应当前市政工程建设项目管理的需要。成立社会化、专业化的市政工程建设管理体系，对市政工程建设项目实施科学化、规范化、制度化的管理势在必行。 　　关键词：市政工程；项目管理；措施 　　中图分类号：TU99文献标识码：A 文章编号： 　　引言：我国市政工程的项目管理已走过了二十几年的历程,形成了具有现代管理意义的项目管理机制,但还存在很多问题和不足,特别是在近几年我国市场经济逐步完善的情况下,更需要不断创新,探索有中国特色的现代建设工程项目施工管理模式,以适应市场经济发展的需要。 　　一、市政工程项目管理现状 　　随着城市建设的快速发展，市政工程项目及规模日益扩大，工程建设中各种不良行为和不规范问题屡屡发生，并最终导致了事故的发生，这些事故严重的影响了国家经济建设的顺利发展，给国家和人民造成极大损害。具体表现为：在工程实施的准备阶段中，勘察测量成果不准确，误差较大，有时甚至出现错误。由于勘察测量成果的好坏在项目前期阶段不容易发现，经常到了施工阶段才发现，因此，对工程实施影响较大，轻则拖延工期，重则需改变结构、增加工程造价；重施工而轻设计的现象也时有发生，比如大幅度压缩设计周期等，还有设计人员不深入现场进行踏勘，不了解现场，而仅仅根据规划或方案的要求，闭门画图，这些做