建筑工程的项目目标控制的研究.docVIP

建筑工程的项目目标控制的研究 　　【摘要】随着建筑行业的发展，建筑工程项目管理体系也逐渐成型。加强建筑工程项目目标控制，着力于对建筑工程项目中的质量、投资、进度等三大进行控制，是提高企业盈利效率和竞争力的关键。 　　【关键词】建筑工程；项目；目标控制 　　中图分类号：TU198 文献标识码：A 　　前言 　　文章对建筑工程项目的三大目标控制进行了详细介绍，并对建筑工程项目三大控制目标的关系进行了阐述，同时通过分析，并结合自身实践经验和相关理论知识，对建筑工程项目目标控制的方法进行了探讨。 　　二、建筑工程项目的三大目标控制 　　1.工程项目质量目标控制 　　工程项目质量是国家现行的有关法律，法规，技术标准，设计文件及工程合同中对工程的安全，使用，经济，美观等特性的综合要求，工程项目一般都是按照合同条件承包建设的。因此，工程项目质量是在合同环境下形成的。合同条件中对工程项目的功能，使用价值及设计，施工质量的明确规定，都是质量的内容。工程项目质量的特点有影响因素多、质量波动大、质量变异大、质量隐蔽性、终极局限大。工程项目质量控制就是为了保证达到工程合同规定的质量标准而采取的一系列措施，手段和方法。工程项目质量控制在项目管理中占有非常重要的地位，这项工作实施的好坏，直接关系到建设工程的优劣，建筑供应链相关企业的发展，国家和人民生命财产的安危。在质量控制的实际工作中，相关