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我国中小型制造企业存货管理的研究 　　摘要：随着中小型制造企业的利润空间进一步压缩，流动资金管理起着越来越重要的作用，而存货管理是流动资金管理的重要组成部分，因此中小型制造企业应确定出各种存货的最佳经济批量，降低其存货资金成本，提高其存货资金的使用效率和效益，提高其存货管理水平，这样才能在激烈的市场竞争中占据优势，促进其发展。本文简要阐述了存货管理的意义后，对我国中小型制造企业存货管理的现状及存在的问题进行了分析，最后针对我国中小型制造企业存货管理存在的问题提出了解决对策。 　　关键词：中小型制造企业 存货管理 问题 对策 　　一、存货管理的意义 　　存货管理的好坏会直接影响到中小型制造企业的资金占用率以及资产的正常运作，所以存货管理是中小型制造企业对流动资金进行管理的重要对象。在不同的存货管理水平下，企业的平均资金占用水平差异比较大，所以合理的存货管理方法可以使中小型制造企业的平均资金占用水平降低， 提高其存货的总资产周转率和流转速度，最终提高其经济效益。另外，从市场营销的角度来看，存货作为中小型制造企业物流的重要部分， 降低其成本的可能性比任何其他营销环节要大得多，由此看来，完善存货管理、降低存货成本已经成为中小型制造企业的“第三利润源泉”。 　　中小型制造企业有效地进行存货管理，能够避免停工待料，维持生产的持续性，而且能够迅速地满足订单的需要，从而为其生产与销售提