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房地产开发的设计阶段成本管理分析 　　摘 要：因为房地产的开发商在开发项目的时候投入的资金大、成本高、顶着销售的压力，所以开发商在市场竞争以及回笼资金的压力下，会想尽一切办法缩短开发时间，不受到重视的设计过程，会更加成为被缩短时间的一个段落。本文主要探讨了房地产开发设计阶段成本管理的一些办法和思路，供大家参考。 　　关键词：房地产开发；设计阶段；成本管理 　　中图分类号：F275.3 文献标识码：A 　　1 现状及原因分析 　　1.1 片面追求项目建设周期，不合理压缩设计时间，忽略设计质量。因为房地产的开发商在开发项目的时候投入的资金大、成本高、顶着销售的压力，所以开发商在市场竞争以及回笼资金的压力下，会想尽一切办法缩短开发时间，不受到重视的设计过程，会更加成为被缩短时间的一个段落。这样做直接造成的后果是：因为设计建筑时间被严重的缩短，就不能保证设计的质量是否达到标准，在设计质量上容易出现问题，例如设计的规格布局不合理、功能规划不实用等，导致项目完工后要进行返工、拆除；设计的各个项目结构不配套，互相犯冲，导致在施工建筑中频频更改现场签证、设计计划，对施工中成本的管理带来不利影响。 　　1.2 出于营销考虑偏重设计效果忽略控制成本。由于房地产业的特殊要求，公司经营管理方针往往对营销倾斜，反映在设计阶段，往往片面追求设计效果，一味追求高、新、美，而不考虑成本因素。