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我国会计师事务所人力资源管理问题及对策的探讨 　　摘要：目前，我国大多数会计事务所的人力资源管理都缺乏战略性思考，导致会计人才大量流失，会计人员素质参差不齐。会计事务所想要更好的生存和发展，就必须强化人力资源管理，切实发挥人力资源的作用。鉴于此，本文就会计事务所人力资源管理问题进行探讨，简述了会计事务所人力资源管理的特点，就其存在的问题提出几点优化政策，以期对事务所的生存和发展有所帮助。 　　关键词：会计事务所 人力资源 管理对策 　　人力资源是会计师事务所发展最重要的战略性资源。近年来，我国对会计行业的重视使该行业得到了快速的发展，但相比于国外，我国该行业的整体成熟度和单个事务所的内部管理都存在着较大的差距。目前，会计人才的培养和发展成为重点关注的问题。对此，不少的学者和实务工作者进行了大量研究，发现很多会计师事务所在人力资源管理方面存在一些突出问题，如人才流失严重，员工素质层次不齐，人才流动频繁，缺乏有效的约束机制，过于注重盈利等。由此可以看出，我国会计师事务所的人力资源管理还缺乏一套完整的战略思想和管理体系。 　　一、会计师事务所人力资源管理特点 　　（一）高知识性 　　注册会计师要具备一定的专业知识，从事人员一般具有大学本科学历，并且还要花费多年时间考取会计资格证。近年来，注册会计师考试难度增大，会计师得到了很高的社会认可度，成为了含金量很高的职业。 　　（