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房地产成本管理制度标准化的研究 　　摘 要：文章以房地产企业成本管理为研究对象，基于成本管理及标准化两大理论，着重研究了房地产企业成本管理制度标准化程序的管理目标、设计原则、构建程序和实施重点等，探索了房地产成本管理制度标准化体系的构建模式。 　　关键词：房地产；成本管理；制度标准化 　　1 概述 　　在面对复杂多变的经济环境以及日益激烈的市场竞争时，房地产业正从过去本地开发、粗放式经营等模式向资源集中化、产业规模化、专业集约化、异地扩张化转变。房地产企业的管控手段也发生着相应的深刻变化：集团化运作、人才队伍职业经理化和专业化，管理信息化等。因此为适应企业盈利空间变化及持续发展的需求，规范化、标准化、制度化的成本管理体系是房地产企业的必然选择。 　　2 推行房地产企业成本管理制度标准化建设的意义 　　2.1 定义和内涵 　　根据2015年6月发布的国家标准《标准化工作指南》（GB/T 20000.1-2014）中对“标准”（Standard）及“标准化”（Standardization）的定义，结合房地产企业成本管理的实际需求，房地产企业成本管理制度标准化即是通过制定和完善企业开发、运营全过程的各项成本管理制度，形成规范化、标准化和程式化的制度文件和操作流程体系，包括投资融资管理制度、成本计划管理制度、招投标管理制度、合同管理制度、工程变更管理制度、供应商管理制度、