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房地产标杆的设计管理 　　摘要：设计对于房地产这样的规划性项目，是房地产开发前期的一项重要内容。房地产发展在他的每一个阶段的重点都有所不同，本文首先介绍了房地产标杆设计管理的内容及应用，然后重点探讨了房地产标杆设计管理的流程，希望能为今后房地产标杆设计方面的管理工作发展提供一些帮助。 　　关键词：房地产；标杆管理；设计；发展战略 　　中图分类号：F293.33文献标识码： A 文章编号： 　　 　　标杆设计管理内容与应用 　　1.房地产标杆设计管理的内容 　　房地产企业应用标杆设计管理方法过程可以大致分为四个阶段，即规划阶段、数据收集及分析阶段、实践阶段、提升阶段。目前，在房地产市场项目中被广泛地使用。我们这里说的房地产设计，是一种房地产开发者与房地产设计者的思想交流的结晶，是具有极高准确度与精确度的。 　　目前，我国的房地产企业为适应世界潮流，真正的将自己融入到全球经济一体化的大潮中去，已经有相当多的企业运用了标杆管理，经济效益的提高也是非常显著的。以我国为例，根据已经公布的资料显示，我国的“十大标杆房企”在2013年上半年的销售将近四千亿，业绩普遍增长了三成。如果下半年楼市继续维持上半年情形，2013年全年，千亿房企将再次扩容。依据，这样的一个大的背景下，我们可以清晰的看到标杆设计管理在房地产企业中的实践，明确的了解，这样的管理模式是健康的、有意义的。