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专业技术资料分享 WORD资料 下载可编辑 专业技术资料分享 WORD资料 下载可编辑 施工组织设计 一、总体施工组织布置及规划 在确保业主工期要求的前提下，由公司的专业队伍（护栏、标志、标线、隔离栅等）负责形成流水作业；里程牌、百米牌、轮廓标等零星工作与收尾工作并重。 1、质量目标：标段工程交工验收的质量评定：合格（质量综合评定得分≧92分）；竣工验收的质量评定：优良。 2、工期目标：计划工期：334日历天；计划开工时间：2016年9月1日，计划交工时间：2017年7月31日。 3、安全目标：各类生产安全责任事故死亡人数为零，不发生一般火灾事故。 施工组织机构图如下 项目经理 项目经理 项目总工 项目总工 试验检测组安全组质检组物资处财务处计划处 试验检测组 安全组 质检组 物资处 财务处 计划处 计划 工程处 隔离栅施工队标线施工队其他施工队标志施工队护栏施工队 隔离栅施工队 标线施工队 其他施工队 标志施工队 护栏施工队 主要领导职责如下： 1、项目经理的职责 1.1、在公司的领导下，会同有关部门协商组建项目经理部。 1.2、对项目施工生产、经营管理工作全