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燃气工程造价管理提升的策略分析 　　【摘要】随着社会经济的发展，当前的市场经济环境对燃气工程造价管理提出了更高的要求，本论文主要从完善燃气设计、完善招标阶段的成本控制、施工阶段的造价管理以及有效结合经济性和技术性这四大方面对燃气工程造价管理的提升提出了一些具有可行性的策略。 　　【关键词】燃气；造价管理；策略 　　一、完善燃气设计 　　人们往往都非常重视施工阶段的成本控制，但是对于前期设计阶段的成本控制却没有足够的重视，如果前期设计不够完善，那么必然会影响到后期施工，从而就会使燃气工程的成本增加。从相关研究来看，在总的工程费用中只有1%属于设计费，但是却会给整个工程造价造成高达75%的影响。从这里可看出，完善燃气设计对燃气工程造价管理的提升具有不容忽视的意义。 　　1.转变设计理念 　　从当前来看，很多燃气企业在进行工程设计时，会将设计任务交给设计室或设计院，这就要求设计部门在设计时，必须转变理念，提高对工程的认识，不断加大对设计人员的考核力度，并将设计人员的薪资与工程的投资效益结合在一起。 　　2.完善变更设计 　　在工程施工过程中，设计人员要随时和施工人员进行联络沟通，使施工人员能够及时了解设计的变更情况，因为对整个工程来说你，变更越早，给整个工程造成的损失就越小；变更越晚，给整个工程造成的损失就越大，进而对整体造价造成严重的影响。 　　3.确保图纸技术的合