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企业经营管理人才队伍建设的措施 　　[摘要]企业经营管理人才队伍的建设，要改善经营管理人才的选拔引进工作，把那些真正靠得住、有威信、想干事、能干事的优秀经营管理人才选拔到合适的工作岗位上；重视经营管理人才的培养使用，强化对经营管理人才的激励措施；通过严格的制度、发挥工会和职工以及各级党组织与纪检部门的监督约束作用，加强对经营管理人才的监督约束。 　　[关键词]企业；经营管理人才；队伍建设；措施 　　[中图分类号]F626.111 [文献标识码]B 　　伴随着我国全面进行改革开放的深化，企业所面临的内外部环境、企业的管理理念与管理模式都发生了重大变化，越来越多的企业，在激烈的市场竞争中逐渐意识到了经营管理人才在企业发挥着的核心作用，意识到了人才竞争的重要性，把企业经营管理人才队伍建设，当作企业核心能力建设的重中之重，经营管理人才队伍建设取得了较大成绩，人才素质不断提高，企业人事制度改革取得重大进展，引入了竞争机制、改革了分配制度，与现代企业制度相适应的岗位竞聘、培养培训、考核评价、岗位配置、监督约束等新的用人机制正在逐步形成；市场配置人才资源的格局正在形成，人才成长的环境逐步优化，双向选择的空间扩大，人才的配置效率不断提高。与改革开放的初期相比，企业经营管理人才队伍的总体素质发生了重大变化，企业的经营管理水平明显提高，经营绩效明显。 　　一、改善经营管理人才的选拔引进工作