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企业内控管理制度现代化建设的对策 　　摘要：21世纪是一个充满了激烈竞争的时代，各行各业都面临着很严峻的发展形势；21世纪也是一个充满了优越机会的时代，为各行各业的快速发展提供了良好的发展平台。在这样一个机会与竞争并存的时代里，一家企业要想得以长足的发展，就要在企业内部进行彻底的管理制度的改革，摒弃以往传统的经营方式，与时俱进、创造性地尝试新的企业经营理念。在本文中，笔者主要从企业文化、工程管理制度、财务管理制度、公司行为规范和人事管理制度这几个方面来对企业内控管理制度的现代化建设进行简单地阐述。 　　关键词：企业 内控管理 对策 　　一、企业文化 　　一家企业要想在这个竞争激烈的时代里站稳脚跟，首先要有与时俱进的企业文化，能够适应时代的发展和社会的进步。企业的视觉形象作为企业的识别系统，具有效果直接、短期表现作用明显的特点；良好的企业形象能够帮助企业建立起引人注目的社会吸引力，提高产品的知名度，赢得消费者的信赖，从而达到扩大销售企业产品的目的，使得企业获得更好的行业发展。随着社会发展，企业形象的影响力越来越大，地位越来越重要，而企业形象得以依存的便是一家企业的企业文化理念。对外来说，它能够提升品牌推广效应，赢得顾客的信任，是企业识别的尺度；对内而言，它可以取得员工的职业认同感，规范企业员工的发展方向，是企业内在的凝聚力。企业文化是企业根据时代发展的需要和民族文化传统的要