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延长油田公司原油生产成本管理存在问题及改进的措施 　　摘要：延长油田公司一直把原油生产成本管理放在战略高度上予以重视，但成本管理工作仍存在一些突出的问题亟待解决。本文以延长油田公司原油生产成本管理为研究对象，深入分析延长油田公司油气生产成本管理中存在的问题，提出了完善延长油田公司油气生产成本管理的措施。 　　关键词：延长油田；原油生产；成本管理 　　中图分类号：F406.7；F426.22 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2015）021-000-02 　　随着国内各大油田原油开采的深入，以及近年国际原油价格跌宕起伏，各大石油公司对原油的开采成本管理也越来越重视，并将低成本作为化解价格风险以及公司经营的重要战略手段。延长油田公司拥有的油气储量随着近年开发的深入而不断降低，加之前期高速度开采使得地层能量下降较快，油气自然递减率高，油气开采不断向地质复杂、开采难度较大的区域转移，导致相应新投资的增加，和采油成本的不断上升。虽然延长油田公司一直把原油生产成本管理放在战略高度上予以重视，并围绕成本管理作了大量的工作，取得了一定的控制效果，但是由于各种主客观条件的制约和影响，目前成本管理工作仍存在一些突出的问题亟待解决，且在一定程度上制约了采油成本管理工作水平的进一步提高，使得油气生产成本管理水平一直得不到突破性的进展。因此，本文对延长延长油田公司成本管理问题加以讨论