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绩效因果模型的研究进展 　　摘要：绩效评估作为人力资源管理中的一个难点和重点问题，它与奖惩、晋升、培训发展以及人员选拔的效度验证等重要的人力资源管理工作都有直接联系，同时大量的管理研究也都要以绩效作为效标。然而，要提高绩效评估的信度和效度，就必须了解个体绩效评估的各种影响因素及其相互关系。文章在探讨绩效评估概念的基础上，分析绩效评估的职能及其作用，从而对以往绩效因果模型进行回顾并得出几点启示。 　　关键词：绩效；因果模型；绩效评估 　　 　　绩效评估作为人力资源管理中的一个难点和重点问题，它与奖惩、晋升、培训发展以及人员选拔的效度验证等重要的人力资源管理工作都有直接联系，同时大量的管理研究也都要以绩效作为效标。对于任何一个组织来说，组织的效益是我们关注的核心，组织效益的最大化是我们追求的目标，而组织效益是依靠许多个体的绩效来实现的。因此要提高绩效评估的信度和效度，就必须了解个体绩效评估的各种影响因素及其相互关系。目前不同学者从不同理论探讨如何提高人们的绩效水平，提出各种绩效评估的因果模型。但研究多以军队为基础，对更加广泛的其他工作领域缺乏研究，因此个人绩效评估及其各种因素影响研究就显得非常必要了。 　　 　　一、 绩效及绩效评估概念 　　 　　多年来，在大量的研究文献中，绩效总是作为一个没有任何说明的概念被使用着，直到近十几年来，学术界才开始对绩效的内涵加以明确的