三次作业旅游规划的SWOT分析与旅游战略.docVIP

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  • 2018-11-15 发布于江苏
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三次作业旅游规划的SWOT分析与旅游战略.doc

三次作业旅游规划的SWOT分析与旅游战略

旅游规划的SWOT分析与旅游战略 内容提要: SWOT战略分析法是现代旅游规划中常用但却仍处于探索实践中的一个重要战略技术分析方法。主要内容包括:SWOT战略分析法的基本含义及其在旅游规划中的基本应用情况对SWOT战略分析法的功能机制、分析方法、步骤演进、战略运用组合的探讨。并进行实例论证。 上世纪90年代以来,随着我国旅游产业的蓬勃发展,旅游规划逐渐成为一门新兴学科,但其许多理论、思想、方法还处在探索求证阶段。其中,著名的SWOT战略分析法由于其简便易行、直观实效的优点而近年越来越受到各层次旅游规划专家、学者们的重视,但大家对该方法的理解、运用却不尽相同,总体应用呈现“流派纷呈”、“量多质杂”的特点。因此对旅游规划的SWOT战略分析法进行比较完整、系统、客观地分析和总结就显得很有必要。 1.SWOT战略分析法的基本含义 SWOT四个英文字母分别代表Strength、Weakness、Opportunity、Threat,其中文意思为:S强项、优势;W 弱项、弱势;O机会、机遇;T威胁、对手。SWOT战略分析即内外部环境分析,是优势、劣势、机会和威胁组合分析的统称,它重点分析与研究对象密切相关的各种主要优势因素、弱势因素、机会因素和威胁因素. 从整体上看SWOT可以分为两部分:其中SW代表内部因素,主要用来分析研究对象的内部条件,着眼于研究对象的自身实力及其竞争对手的比较;O

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