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融入中心做工作 进入管理起的作用 　　国企党建工作的政治优势之一就是能通过党建带工建、党建带团建，把广大员工、尤其是青年员工凝聚在事业周围。因此，活跃广大员工精神文化生活，和谐广大员工工作氛围，推动事业与员工和谐发展型企业的建立，是发挥群团合力的根本要求。而作为企业装配、生产制造部门的党团工作，就是要围绕如何提高生产力、生产效率、产品质量以及增加经济效益这一中心工作目标，努力在团结员工、凝聚力量、统一思想、营造氛围、调动积极性最终形成合力方面下功夫，开展有利于积极推动和保障任务目标完成的组织活动。 　　深入调研 　　开展好党的群众路线教育实践活动 　　开展党的群众路线教育实践，调动员工参与管理的热情。2013年5月，中国电子科技集团第十研究所生产装备部党总支部（以下称党总支）启动管理提升活动，发动员工参与完成了策划改革方案、完善流程梳理、规范会议管理、部门制度汇编、研讨绩效考评办法等，不仅调动了员工参与管理的积极性，而且在员工自我管理上取得了显著成效。同时，在活动中员工自行设计的工时统计软件，通过收集、分析员工的劳动工作量、工作强度等信息，搭建了工时管理信息化平台，开辟了解员工工作状态的又一渠道，为工时管理在部门的全面推广提供了有效的基础数据。 　　搭建平台，积极引导员工创先争优保生产进度。党总支结合年轻群体争强好胜的特点和装备生产任务，开展了“岗位技能比武”“修旧利