医疗医学数据管控总结.pptVIP

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  • 2018-11-11 发布于山东
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医疗医学数据管控总结

一定主要成果: 参考FS-LDM的定义; 参照国际国内监管要求标准 参照行业经验 参照同业实践经验 建立:提出新建标准需求、定义相关标准、协调本部门业务专家进行评审、发布相关标准 变更:收集本部门标准变更申请、受理所管标准的变更申请、分析标准变更的业务需求和影响、所管标准的变更核准与修改维护 审核:协调本部门的数据标准业务专家完成标准的复审、所管标准的修改维护、协助标准管理办公室完成复审报告、参与金标委等外部标准的复审 执行:提供标准的一致性解释、功能设计和上线评审等环节检查标准执行、金标委等外部标准在行内的实施和执行 * * 60 Nodes, 194TB 世界非常著名的信用卡公司,1988年建立,数据分析与发卡系统几乎同步建立,其企业的经营理念是:信用卡是经营信息的,而不是货币” 发卡5000万,员工13000人,专职分析人员650人,专职分析人员占员工人数的5%。 * 一期项目--标准管理组织架构和角色定义 目前的组织架构:由领导小组、办公室和数据管理员组成三层兼职组织架构 数据标准管理 领导小组 数据管理员 系统管理员 数据标准 业务专家 对数据标准的定义与 变更提供专家意见 配合解释数据标准的 业务含义和业务规则 配合数据管理员完成 其他数据标准管理事项 数据标准定义 变更核准与修改维护 数据标准复审 标准执行的监督 标准的一致性解释 金

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