生产企业计件工资制度方案xqsltvwy.docVIP

生产企业计件工资制度方案 为充分调动员工工作积极性、提高生产效率并真正体现员工工作价值差异化，特拟在生产部试推行计件工资制度。具体细则如下： 一、如何建立计件工资制度： 一、编制计件工时的标准： 1、以对应机台为单位、以灯体结构和工艺流程确定初始的工时标准。 2、此工时的确定应以现行实操工时为基准，并略有10%上浮。 3、工时标准的单位是“小时”。 二、确定计件的范围： 现结合车间实际,初定的计件范围为:装配组、LED组、调试组、电子组和电子技术员。 三、明确计件的单价： 1、装配组、LED组、电子组4.6元/小时； 2、调试组5.0元/小时； 4、电子技术员5.2元/小时。 四、确定工时的记录方式。（即如何记员工的工时） 1、给各员工编列工号挡案，并发放对应小工号 2、员工在组装自己工序时统一在既定的位置贴上对应小工号，这样做有两个意义： 2.1、对自己所完成任务的一个标记，防止混乱。 2.2、建立起产品质量的可追溯体系，为后继可能质量问题返修和追查提供依据。 3、给员工每人自己发笔和笔记本各1份(统一的表格也可)，每班次依据工时标准对自己的工作任务进行初步记录。 4、组长每日清点现场实物,依据工时标准和参考员工的记录工时，按照统一的报表格式给各个员工进行当日或当批的工时记录并公布于众，如其间涉及到计时工时记录的,必须在当日记录。且尽量做到当日任务当日清，以免隔日遗漏而无法核对