郑州航空港区航程置业有限公司手册.docxVIP

郑州航空港区航程置业有限公司组织手册 郑州航空港区航程置业有限公司（以下简称“公司”）各部门、各建设指挥部职责如下。 综合管理部 负责为公司提供人力资源和行政后勤方面的保障，通过对公司党建、人力资源、行政、信息化、法务等事项管理确保公司运作的顺畅进行。 制度及标准管理 基于统一标准和要求，建设公司人事、行政管理体系，制定完善人事、行政管理相关制度/流程/标准等，并予以推行。 党建管理 2.结合公司实际情况，宣传贯彻落实党的大政方针，根据企业党组织、工会、共青团、妇联等的有关规定，成立对应机构，开展公司党建、工会、团组织、妇女等工作。 档案、证照及印章管理 3.负责制定和持续完善公司公文档案管理各类制度，包括文件内容与编号规范化格式要求、密级规范、存档范围与要求等，并推动实施。 4.负责健全、维护档案管理的人员网络，对公司各部门的档案管理工作进行检查监督。 5.负责公司档案库房管理，开展各类需存档档案的收集、归档、整理、保管、统计、借阅服务及保密管理等工作。 6.执行兴港投资公章、合同章管理制度，负责公司公章、合同章管理，按规定使用。 7.负责办理公司和国资公司营业执照、法人代码证书、开发资质及统计证等注册、年度审核及变更工作。 非经营性固定资产管理 8.负责搜集、整理公司各职能部门（指挥部除外）非经营性固定资产购置需求，编制固定资产购置与报废年度计划。 9.固定资产处置方案