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宁波西城十二庭院整合推广再思考--jionns资料
西城十二庭院整合推广再思考 容创【宁波】机构 战略思考及对策 宏观面:大环境,政府宏观调控政策,市场观望氛围浓厚;70/90产品后遗症闪现,相对两个大小两极端产品,出现滞销状况。 剩余住宅产品的特点:顶底一中一沿路。 1、顶层高总价,以目前市场状况考量,客层选择余地大,落定难度大; 2、底层不愿买,相对宁波人购房喜好,底层如果没有特殊的产品特色,基本走的慢; 3、中间套相对边套采光感,心理落差大; 4、沿路产品周边气质感较差。 底商街铺: 1、从目前区域环境和生活氛围来说,人气明显不够; 2、如果把它作为社区型商业,业态较难吸引区域性消费,租金受限,价格难以冲高; 3、店铺平面面宽小,进深大,不利于销售; 4、紧邻工商职业学院后门,有机会打造大学后街消费区的概念; 5、盛世华城、十二庭院、水岸枫情、瑞园、东源华府等社区的建造,此区域在后面几年人气会逐渐集聚,有一定的消费需求; 6、写字楼、普通住宅销售迟缓,投资客观望气息浓厚,投资客的投资渠道进一步受到压缩,商铺投资一向以风险小著称,此阶段对投资客会有更大的吸引力; 剩余的三类产品, 哪一类更容易切入市场,引爆消费热潮? 剩余住宅? 商铺? 叠拼别墅? 剩余住宅吗? 基本上可以用“老弱病残”来形容了,“青壮年”已 经全部被拉壮丁走了,所剩无几;再加上,同周边项 目相比,我们价格明显处于劣势,跟瑞园刺刀见红的 竞争,非明智之举! 况且,这个阶段,没有多少人对普通住宅感兴趣! 所以,我们认为,这个阶段主推普通住宅,不会有太好 的成效! 对住宅、商铺、叠拼别墅三类产品在今年后面几个月的推 广,我司有以下节奏安排: 1、从8月初对商铺进行单独形象的包装,转化“社区型底商街铺”的简单形象,嫁接“大学后街学区消费”的概念,对街区进行业态规划方面的引导,吸引投资客进入; 2、从9月中下旬开始,强力推出“叠拼别墅”产品,并在广告中附加普通住宅的促销信息;借新产品类型刺激市场关注,促进普通产品的销售; 3、10月中旬开始,在景观改造、多层样板区(房)完成的前提下,对普通住宅余房(进一步细分成底层、顶楼等几类产品)展开强力促销推广; 第一阶段(8月-9月中下旬)另辟蹊径,“推陈”不如“出新”! 街区案名建议: 西城十二院街 定位语: 大学后街创意消费区 广告语: 一条街,影响一座学府 如果说销售房子是卖给客户一种生活方式一个生活理念 ,那么销售商铺就是销售给客户一种利益。 商铺优势分析 执行策略 短期激发人气策略 时间建议: 建议商铺的推广放在学校开学以后,这样学校的人气将激发一部分的投资客户对 该区域产生兴趣,同时在销售说辞策略方面也可以将学生商业街的概念灌输给意 向客户。 执行建议: 将学校正门前的游击商贩吸引到学校后门,最直接的引导就是直接给予商贩们一 定的经济补助,这样可以在短时间内,在学校后门形成一定的现实人气。 将正门的部分学生店面直接安置到正门前,给予一定补助,形式可以是减免一定 租金的形式,同时在销售时可以以带租金形式,出售给投资客户 学院联动策略 案名征集活动 与学院合作开展征集本商业街案名活动,可以迅速在学生中形成一定的影响力, 实际学生创业也是一个主题,这些针对人气的提升策略,都可以在短时间内迅速 提升商业街的知名度。 学生VIP消费卡 在征集案名的同时,引导未来的经营客户针对学生发行统一的购物优惠卡,这样 在未来的企划推广中也可以形成,商业街有物业统一经营的印象。 第二阶段(9月中旬-10月中旬)诞生蝶恋墅! 定位:“城熟”社区的城市别墅延续“城西第一站”的概念,传播城西最好地段的“水岸别墅”诉求;并提炼叠拼产品卖点,主打产品自身素质优势; 第三阶段(10月下旬-12月)“城熟”计划 针对住宅细分产品的手段建议:1、除了对一期现有景观的调整以外,建议加大打造二期样板区的决心和投入,按照目前的市场状况,余房短期内一抢而空的情况基本不太可能出现;2、样板房建议选择顶楼;3、底层户型建议通过景观设计的手法,增加小型私家花园,提高附加值;4、针对目前顶楼表价过高的现状,建议对阁楼利用方面做有倾向的引导,如做阳光书房、私家创意酒吧、健身区、女主人创意衣柜、琴房、画室、视听室等方向的考虑,提高利用率,提升其价值; 顶+阁与中间套策略 结合1期的景观,做部分样板房 加强推广针对性,单独做产品广告,实际上这种阁楼复式空间,还是具有一定的诱惑力 就中间套结合华康家私,做买房送家私折扣券活动(联丰店9月份开业) 针对瑞园的精装修,我们方可采用装修基金策略 沿路住宅策略 针对工地外围气质较差的影响,建议对外围的施工地块加强包装整改,例如可以直接修门封路,或者修广告围墙,尽量杜绝现场客户从外围考察的路径,尽量从一期的路线导入
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