晟联新贵都2014年度推广方案.pptVIP

晟联新贵都2014年度营销推广方案 2014.5 总体目标 睢宁县全城、东部南部重点乡镇目标客群全覆盖，广泛告知目标受众本案信息与项目的独特价值，在客群心中塑造本案的独特品牌形象。 充分挖掘项目的独特价值与卖点，针对目标客群的诉求重点，采取相应的推广策略，为本案的招商、销售吸引足够多的意向客源。 根据项目工程节点及本案招商、销售的实际情况，分阶段实施不同的广告推广与活动推广，促进大商户、老客户的签约、回款及以大带小、以老带新情况的持续进行。 采取多种形式、多种渠道及时向目标客群发布项目工程、招商、销售的最新进展情况，不断刺激客户的购买欲望，增强客户的购买信心。 整体推广思考 汽车站商圈杂乱脏旧 整体推广思路 规模优势：24万平米，睢宁商贸第一城 推广通路思考 营销周期划分 引导期：2013年5月-2013年7月 认筹期：2013年7月-2013年9月 开盘强销期：2013年09月-2013年10月 销售持续期：2013年10月- 推广阶段分解 引导期（5月—7月） 让改变发生 盛大国际——24万平米睢宁商贸第一城全面启动 推广手段推荐 户外媒体 位置：售楼处北侧，工地边 推荐理由：项目位置识别，形象展示 户外媒体 户外媒体 户外媒体 户外媒体 户外媒体 户外媒体 平面媒体 《睢宁楼市》生活版封面 规格：19.2X18.4（高）cm