应用程序商店启示录.PDFVIP

商业模式 Business Model 应用程序商店启示录 应用程序商店启示录 应用程序商店A pp Store展示了3G时代的成功商业模式，引来终端厂商、互联网厂 商、软件厂商、运营商纷纷加入。 文/张宏斌 43 2010.12 第52期 Huawei Technologies 动互联网玩家们搭建 “应用商 以及创新的收入分成模式，极大提升了应 次，有超过5万个团体/ 个人开发者为A p p 移店”来吸引最终用户购买，建 用程序开发人员的创作热情。Go o g le 同样 Store开发程序。App Store创新地提出开发者 立便捷、开放的平台吸引产业 凭借在互联网应用领域的用户规模，以及 自己定价，并可获得70%的软件销售收入， 链参与者，这两点是应用程序成功的关键。 免费开源的A nd ro id操作系统，使大量终端 这使开发者累计获得了10亿美元的收入， 对于开发者而言，最终用户的规模和程序开 制造商和程序开发人员参与其中。中国移 也使他们更积极地进行应用程序的开发。 发难度，是影响他们是否愿意开发程序的重 动也在2009年8月，推出了Mo bile Ma rket应 A p p St o r e 的成功之道，处处展现着 要因素。对于最终用户而言，大量丰富的应 用程序商店。 “付费、精品、控制”的理念。A pp St o re 用、方便安全的支付平台、良好的服务，是 3G时代的应用程序商店的本质，就是 里的应用程序大部分是收费的，甚至应用 支持使用商店下载应用的基础。 要搭建一个 “应用提供商－用户”的交易 程序开发者每年还需要向A p p l e 支付99 美 A pple凭借在iPho ne等终端上积累的强 和服务平台。这个平台该如何打造？我们 金的证书费用，发布的程序也需要经过 大用户号召力，对开发平台的技术支持， 从A pple 、Goog le和中国移动三个特色各异 A pple 的严格审核。在终端方面，以i Pho ne 的应用程序商店中，可以获得若干启示。 为例，由A pple 自行设计制造，采用封闭的 i Pho ne OS操作系统。因此，我们看到从硬 App Store展现 “付费、精 件到操作系统，再到应用程序，A pple都进 品、控制”理念 行严格的控制。 可以说A p p l e 的理念是封闭管理，打 2008年，i Pho ne 3G一推出就创造了首 造统一优秀的用户体验平台，通过收费的 周销量达百万的奇迹，与之同时推出的A pp 应用和收入分成等维持整个平台的运作。 Store也由此成为应用程序商店的典范。 换言之，A pple仍然沿袭传统商业模式，通 A pp St o re成功的根本原因是大量丰富 过高品质的产品和服务，让市场接受其产 多彩的应