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公共管理基础笔记
第一章 公共管理导论
一、管理:
管理 管理者在一定的环境和条件下,为了实现特定目标,动员和运用有效资源而进行的计划、组织、领导和控制等社会活动。
基本含义:
1、主体:管理是以管理者为主体进行的活动
2、客体:管理是在一定的环境和条件下进行的
3、环境:管理是为了实现特定的目标
4、目标:管理需要动员和配置有效资源
5、职能:管理具有基本的职能
6、实践:管理是一种社会实践活动
两种类型:
公共管理、工商管理
二、管理的两重性:自然属性(普遍性)和社会属性(特殊性)
1、管理是由于有许多人进行协作劳动而产生是,是由生产社会化引起的,是有效的组织共同劳动所必需的,因而它具有同生产力社会化大生产相联系的自然属性;
2、管理又是在一定的生产关系条件下进行的,必然体现出生产资料占有者指挥劳动和监督劳动的意志,因此,它具有同生产关系和社会制度相联系的社会属性。
三、管理的职能:
最早系统并明确分析管理职能的——[法国]管理学家:亨利·法约尔
1、计划职能:管理活动中预先筹划和安排的职能,是管理活动中首要职能,是管理活动的逻辑起点。
特点:①预先性 ②预测性 ③评价性 ④选择性 ⑤调整性
2、组织职能:管理者按组织的特点和原则,通过组织设计,构建有效的组织结构,合理配置各种资源并使之有效运行,以实现目标的活动,是管理的载体,是管理活动的必要环
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