复星集团母子公司管控体系.pptxVIP

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  • 2019-01-21 发布于未知
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案例 复星集团母子公司管控体系 复星的主要业务领域有四大产业,每一个主要的产业都有一系列的下属企业。四大产业分别为医药、房地产、钢铁和商业零售。 中国的城市化和工业化进程及全球制造业中心向中国转移将进一步推动这些行业的发展,从而给复星集团经营的四个产业板块继续带来发展空间和获利机会。业务领域与复星集团有资产关系的上市公司医药产业复星医药集团(600196,SH)羚锐制药(600285, SH)天药股份(600488. SH)一致药业(200028, SH)房地产复地集团(2337,HK)商贸流通豫园商城(600655,SH)友谊股份(600827,SH)联华超市(980,HK)钢铁南钢股份(600282,SH) 多元化投资、专业化经营、专业化投融资 构筑合理的产业框架 产业经营与资本经营相结合 产业进入策略 产业经营策略 产业整合策略 培植核心产业企业在集团内部完善产业链,形成优势互补、资源共享的微循环系统 产业运作可以为资本运作提供概念和载体,资本运作是为了产业经营提供所需的现金流 资本经营的基础就是优秀的产业经营 发现被低估了价值的产业或企业在行业的低潮期果断进入,然后在行业的高峰期收获选择行业内优秀的购并对象,如有优秀的团队 注入四种资源:机制、资金、市场和技术利润高的的产业与现金流好的产业相结合成长性好的产业与稳定性强的产业相结合 复星的产业框架 在这个产业框架的指导下,复

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