论激励在现代企业人力资源中的运用.doc

. .. 自 考 本 科 生 毕 业 论 文 论文题目论激励在现代企业人力资源管理中的运用 作者姓名 封 施 羽 专 业 名 称 人 力 资 源 管 理 准 考 证 号 0 5 8 6 1 3 2 5 1 4 7 1 指 导 教 师 郭 云 峰 20 15 年 8 月 19 日 【内容摘要】随着知识经济的发展，人力资源特别是高素质人才在企业中的作用越来越大，其重要性甚至超过了物质资源。而激励是人力资源管理的重要内容。激励这个概念用于人力资源管理，是指激发员工的工作动机，也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性，使员工个人努力去完成组织的任务，实现组织的目标。因此，企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机，使他们在实施组织目标的同时实现自身的需要，增强其满意度，从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。因此，运用好激励机制也就成为企业面临的一个十分重要的问题。 【关键词】现代企业；人力资源管理；激励；作用；运用 目 录 TOC \o 1-2 \h \u HYPERLINK \l _Toc19379 一、 激励的内容 PAGEREF _Toc19379 4 HYPERLINK \l _Toc12951 （一） 物质激励 PAGEREF _Toc12951 4 HYPERLINK \l _Toc21528 （二） 精神激励 PAGEREF _Toc21528 4 HYPERLINK \l _Toc8126 （三）舆论激励 PAGEREF _Toc8126 4 HYPERLINK \l _Toc21568 （四）民主激励 PAGEREF _Toc21568 4 HYPERLINK \l _Toc14475 （五）监督激励 PAGEREF _Toc14475 5 HYPERLINK \l _Toc28065 二、 激励的作用 PAGEREF _Toc28065 5 HYPERLINK \l _Toc12843 (一）调动员工积极性、提高企业绩效 PAGEREF _Toc12843 5 HYPERLINK \l _Toc23578 （二）有利于员工的自我完善、提额高团队的综合素质 PAGEREF _Toc23578 6 HYPERLINK \l _Toc20183 （三）增强企业凝聚力、有利于良好的企业文化的形成 PAGEREF _Toc20183 6 HYPERLINK \l _Toc24429 三、 企业对激励方法的选择 PAGEREF _Toc24429 6 HYPERLINK \l _Toc1016 （一）制定激励性的薪酬与福利制度 PAGEREF _Toc1016 7 HYPERLINK \l _Toc8550 （二）人性化的管理手段 PAGEREF _Toc8550 7 HYPERLINK \l _Toc15899 （三）正激励与负激励相结合 PAGEREF _Toc15899 8 HYPERLINK \l _Toc1643 （四）营造有归属感的企业文化 PAGEREF _Toc1643 8 HYPERLINK \l _Toc6623 （五）股权激励 PAGEREF _Toc6623 9 HYPERLINK \l _Toc835 四、激励的误区及存在的问题 PAGEREF _Toc835 9 HYPERLINK \l _Toc24841 （一）管理意识落后 PAGEREF _Toc24841 9 HYPERLINK \l _Toc10835 （二）激励措施的无差别化 PAGEREF _Toc10835 9 HYPERLINK \l _Toc21843 （三）激励就是奖励 PAGEREF _Toc21843 9 HYPERLINK \l _Toc29613 （四）激励过程中缺乏沟通 PAGEREF _Toc29613 9 HYPERLINK \l _Toc24255 五、针对激励存在的问题提出解决方案 PAGEREF _Toc24255 10 HYPERLINK \l _Toc7838 （一）增强企业的自主管理意识，重视激励的运用 PAGEREF _Toc7838 10 HYPERLINK \l _Toc8559 （二）进行有针对的激励 PAGEREF _Toc8559