陕西科技大学基建管理制度资料.docVIP

陕西科技大学 基建管理职责与制度 目录 第一部分 机构设置 第二部分 部门职责 第三部分 人员职责 第四部分 工作程序 第五部分 管理制度 第六部分 外聘人员管理制度 第一部分 机构设置 基建处 处长 副处长 总工 工程科 土建工程管理 安装科 安装工程管理 材料科 材料员 材料会计 综合科 工程管理 造价员 办公室办事员 资料员 第二部分 部门职责 一、工程科 1．贯彻执行国家有关基本建设的法律、法规、政策，按基本建设程序和技术规范管理基建工作。 3．参与编制学校建设年度计划，上报学校后 组织实施。 4．参与学校基本建设项目的可行性研究和立项手续工作，按照建设总体规划，负责地勘、建筑方案和施工图设计及开工前的准备工作。 督促办理相关的报批手续。 5．按照有关规定，与学校有关部门配合，参与学校招投标领导小组工作。依据设计、施工、监理、勘察的招标结果和有关程序，代表学校初审工程合同（审查），完善合同签订手续。负责合同外工程变更手续。负责勘察、监理、施工等各类合同的签订，办理合同审批、签字盖章、登记及归档。 6．组织项目前期准备、中期施工、后期竣工验收工作。 7．负责设计图纸的变更、核实并审核现场经济签证 ，处理并协调工程施工过程中的工作联系单。 8．负责对监理公司的管理。 9．审核材料计划。 10．检查工程计划落实、工程进度情况，按照法定程序，审核工程数量、工