管理学基础小抄（历届试题）.doc

历届试题2003年至2011年1月 单项选择题 A 按照集体和个人相结合的决策原则，对那些带有战略性、非程序化、非确定性的事关组织全局的决策应由(D)。D．集体制定 07-08一本 B 布莱克和莫顿在管理方格理论中对最具代表性的五种领导类型进行了详细分析，其中任务式领导的特点是（A）。 A.对生产和工作的完成情况很关心，很少注意下属的士气、情绪和发展状况 08-09一本 C 传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡（A）。 A.参与制目标设定法09-10一本 D 当领导者面对一个棘手的问题时，不直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是（D）。D．转移法 07-08一本08-09二本 对于高层管理者来说，掌握良好的（B）是最为重要的。B.概念技能 09-10一本10-11一本 定量预测是运用数学模型对事物未来的发展趋势作出定量、具体描述的方法。它需要完整有效的(B)作基础。B．数据资料 07-08二本 E 20世纪初期，有一位社会学家提出了建立“理想的组织模式”的设想，他就是（C）。 C．韦伯 05-06二本 08-09一本 1993年，海默和钱皮合著了《企业再造工程》一书，该书总结了过去几十年来世界成功企业的经验，提出了应变市场变化的新方法，即(C)。 C.企业流程再造 03-04一本 F “凡事预则立，不预则废。”是强调（D）的重要性。D．计划 03-04二本 G 古典管理理论对人性的基本假设，认为人是（B）。B．经济人 08-09二本10-11一本 关于战略远景的描述，下列选项中，（C）是不准确的。C.它规定了可量化的经济指标 08-09二本10-11一本 关于管理的含义，下列选项中（C）的表述不确切。C.放任、自由 06-07二本 08-09一本 “管理就是决策”是（A）的观点。 A．西蒙 08-09二本 工作丰富化的重点是（C）。 C.一般专业人员 08-09二本 （A）控制是指企业 为保证和提高产品质量，对经营管理和生产技术工作进行的水平控制。A工作质量 10-11一本 根据赫塞一布兰查德提出的情境领导理论，在F属虽然有积极性，但缺乏足够的技能的情况下，应采用的领导风格是（A）。 A.高工作高关系 09-10一本 根据对“管理”定义的分析得出，管理的对象是（D）。D组织活动和组织资源07-08二本 管理学家彼得·德鲁克认为，单纯强调利润会使经理人迷失方向以至于危及企业的生 存，因此他提出，企业目标唯一有效的定义就是(B)。B．创造顾客 07-08二本 根据佛鲁姆的期望理论公式，一般说来，效价越高，期望值越大，激励的水平就越 （A）A．高 07-08二本 关于全面质量管理，以下（B）选项的描述是错误的。B．全面质量管理重视最终的检验过程 07-08二本 关于计划工作的基本特征，下列各种说法中不准确的是（A）。 A．计划是一种无意识形态 07-08一本 某企业生产同种产品有三种方案可供选择，已知各方案的固定成本和单位变动成本分别为：甲方案5000和100；乙方案l5000和60；丙方案25000和40，目前企业的产量可以达到610，那么企业应该选择（C）才能实现成本最低。 C．丙方案 06-07二本 目标管理理论的理论基础是（D）。 D．科学管理理论与行为科学理论的有效统一 04-05一本 某公司生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为40元，产品单价为80元，若企业目标利润为30万元，问企业应完成多少产销量。（C）。C.20000件 04-05一本 某公司生产某产品的固定成本为50万元，产品单位售价为80元，本年度产品定单为 10000件。据此，单位可变成本降到（D）元／件：时才不至于亏损。D，30 03-04二本 某公司生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为80元，产品单位售价为120元，若企业目标利润为30万元，则该企业至少应完成(A)万件的产销量。A.2B．03-04一本 某公司生产某产品的固定成本为50万元，产品单位售价为80元，本年度产品定单为10000件。据此，单位可变成本降到（D）元/件时才不至于亏损。D30 09-10二本 P 评价管理者的领导能力和影响能力，有关信息的获得来源于（B）。B．下属人员 05-06二本08-09一本 Q 企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现企业的宗旨，这就是确定企业目标的（C）原则。 C.权变性 09-10二本05-06二本 08-09一本10-11一本 企业组织结构的核心内