疾控中心工作汇报.pptVIP

丹东市疾病预防控制机构 机构现状 从业人员 仪器装备 环境设施 丹东市疾病预防控制中心 机构沿革 人员编制 机构职能 机构设置 丹东市疾控中心业务办公室 机构沿革 主要职能 岗位人员 中心建设与发展思路 围绕一个目标 实现两个转变 处理好三个关系 做好四项工作 围绕一个目标 ——确立发展目标 一流疾控中心 规范化疾控中心 -规范的队伍 -规范的装备 -规范的环境 -规范的体制 -规范的机制 围绕一个目标 制定中心五年建设与发展规划（共5章13条） 第一章 总则（1条） 第二章 现状分析（1条2款） 第三章 发展目标、原则及方针 总目标：建设规范化疾控中心（5条3款） 目标：建设五个体系、提升七种能力（预测预警、监测干预、实验室支持、应急处置、保障、健康教育、科研）、实现五个规范 第四章 主要指标及保障措施 一、规范的体制（组织机构与岗位责任、文化建设） 二、规范的机制 1.行政体系——健全制度汇编 2.质量体系——实验室认可及相应资质的取得 3.信息体系——（1）全市疾控信息平台 （2）1个报告2个信息3套汇编 4.保障体系——（1）技术保障体系（重点学科及学科带头人、骨干队伍）（2）财政保障体系（成本核算制度）（3）后勤保障体系（管理系统专业化、服务系统社会化） 5.应急体系——平战结合 第五章 附则 实现两个转变 参与构思: 角色转变：监督监测人员——监测服务人员 思维方式： 1）服务意识——人（业户）求我、我求人（客户） 2）质量意识——雇员观念，以质量求生存 3）成本意识——每一个数据值多少钱，东家（政府）是否满意和接受 4）竞争意识——外部珍惜市场：市场和客户你放弃别人就占领，挽回成本巨大，甚至不可挽回，那是饭碗；内部珍惜岗位：不断适应岗位需求，岗位对你的选择永远是最优的 5）法律意识——依法依规规范地开展疾病预防控制工作 ——最终要形成在此基础上的企业文化 处理好三个关系 参与构思与实施： 1.领导、指导关系——卫生行政部门、疾控业务部门：对上保证高质量完成任务、勤汇报请示（2个信息） ，对下切实做到脚踏实地、充分尊重（指导计划、走访、商量） 合作伙伴关系——卫生监督所 部门社会关系——财政、人事、宣传、政协、人大 做好四项工作：改革 做好四项工作之一：改革 改革实施： 1.改革方案征求意见——支部、科室、工会小组 2.改革方案通过——职代会 3.改革方案报批——人事局、卫生局 4.改革方案实施： 1）中层干部公开竞聘——岗位（职数、上岗条件、待遇）公示、资历审核、能力验证（基础笔试、加试）、认可程度（群众票、双向选择票、党委认可票），输入微机 2）工作人员双向选择——岗位说明书公示，基础笔试（认证）、岗位选择意向书 3）中层干部竞聘结果公示、任命、报批 4）中层干部选择科员 5）落选者安排——二线（备案干部）、内部退休、待岗调剂 6）各科室根据职责（机构设置方案），启动工作 做好四项工作之二：体系建设之质量体系 做做好四项工作之二：体系建设之质量体系 1.动员、宣贯 1）动员大会——目的意义、思路、职责 2）第一次——内审员解读（定义、条件、方法） 3）第二次——请专家解读计量认证 4）第三次——质量体系文件宣贯 5）考试——上岗证、成绩记入基础笔试 做好四项工作之二：体系建设之质量体系 2.硬件准备（缺啥补啥） 1）人员——内审员、全员岗位适应性 2）仪器——状态确认（报废18台仪器）、适当补充（补充9台） 3）材料——状态确认（报废上千个包装，封存）、合格供应商评定、零库存 做好四项工作之二：体系建设之质量体系 2.硬件准备（缺啥补啥） 4）方法——查新标准200多个（卫生标准、方法标准） 5）环境——建立样品管理室，初步试验是分区 6）溯源——落实检定计划、补充标准品 做好四项工作之二：体系建设之质量体系 3.体系文件编写 1）明确分工： 业务办——组织指导文件编写工作（规范格式、审核汇总）；负责质量手册、程序文件、规章制度及其记录文件格式，以及质量体系文件编写的通用规则、样品管理（如授号、分类、状态 做好四项工作之二：体系建设之质量体系 3.体系文件编写 2）规范格式，明确方法 主题——细则抄标准题目主体部分 目的 适用范围——有细节补充的要明确对应性 职责分工——主责、辅责 正文——细则抄标准，仪器规程抄说明书，但须注意补充其细节 支持性文件——主要从哪抄的 相关文件——细节或补充内容从哪抄的 记录文件——正文在实际操作中变动内容留出空白，如果能够归纳成表格更好 做好四项工作之二：体系建设之质量体系 4.质量体系试运行 1）文件审批、发布 2）文件宣贯、实施（抓住了财务科） 3）文件补充完善 4）记录文件产生与控制 5）期间审核、内审和管理评审（整改） 做好四项工作之二：体系建设之质量体系