销售员工奖励计划.pptVIP

奖励制度的八大优势 利益保障：被动形成收入，充分保障未来收益。一朝努力，永久收益，永不超越，永不脱离。 解决了大象腿问题：高级津贴利用“大部门”创收，不浪费销售人员的任何付出和努力，在深达压缩九代的深度中体现奖金倍增魅力。 奖励制度的八大优势 补偿发放，恒定拨付比例，缩短发放比例成长周期，提高前期回报，发出应该发放的奖金，创业分红开创预定比例补偿方式穷尽发放的先河。 多劳多得、少劳少得、不劳也得。有深度、有宽度、纵横受益，充分发挥深度与宽度并举的裂变效应，使多付出的人得到更多收益。 谢谢！ 2019 ppt资料 * 谢谢您的聆听！ 欢迎批评指导！！ 销售业绩奖励计划 2008年元月 一、关于级别与奖项 业绩累计100万 业绩累计25万 业绩累计5万 2000PV 经理 30% 代理 25% 高级 20% 优秀 15% 升级的快捷途径 40万/2线 20万/3线 10万/2线 5万/3线 2万/2线 1万/3线 2000PV 经理 30% 代理 25% 高级 20% 优秀 15% 升级轻松 业绩永远累计，升级成为必然 升级条件灵活，1-3部门均可 直接或间接部门均可升级 升到最高级别不难 当月升级，即刻生效 升级不考核小组及个人业绩 六大项奖 零售报酬30% 拓展奖30% 高级津贴3-6-9×1% 永恒业绩奖2-3-4% 创