管理人员绩效-考核表.doc

~~ ~~~ 山东鹤园集团 管理人员绩效考核汇编 （试用期半年） 二〇一六年三月 本汇编最终解释权归集团人力资源部所有 行政部管理人员考核汇总表 部门 职务 姓名 工作内容阐述 评分项目 分值（100） 考核内容 分数 综合评语 能力素质 15-0 工作中能够采取有效方法提高部门效率，调动部门积极性，个人能力能够充分在岗位中体现。 管理能力 20-0 能否指导教育下属提高工作效率；奖罚分明，对待下属员工一视同仁；能否坚决落实集团指示和方针，制定适当的实施计划并落实到位。 执行力 20-0 执行力强，是否能够主动听取上级领导建议，主动配合上级领导工作，并保质保量完