价值创造财务预算管理探究.docxVIP

　　摘要为适应新的经营战略方针，我国企业对内部财务预算管理模式进行了优化变革。 　　而由于现阶段企业财务预算涉及了人力、财力、物力等多方面资源，整体数据处理难度较大。 　　因此，本文以价值创造为导向，对现阶段企业财务预算管理过程中存在的问题进行了简单的分析，并以战略规划为要点，对价值创造导向下企业财务预算管理优化措施进行了简单的分析。 　　关键词价值创造；企业；财务预算基于企业价值创造的企业财务预算管理具有战略前瞻性、全面客观性等优良特点，其可以为企业战略设置提供良好的服务。 　　进而为企业长期财富积累及可持续发展奠定坚实的基础。 　　因此，为保证企业长效期发展利益，对价值创造导向下企业财务预算管理进行适当分析具有非常重要的意义。 　　一、企业价值创造概述企业价值创造主要是企业在经营发展过程中，可通过控制企业投入成本、获得回报差值，达到价值增值的目的[1]。 　　基于企业价值创造的资本成本为企业全部成本，如权益成本、债权成本等，而资本回报则为企业阶段可获取全部收入。 　　若企业资本回报高于资本成本，则为资本价值创造，即最大价值实现。 　　最大价值实现是企业竞争优势获取的核心，也是企业稳定发展的主要支撑力。 　　二、企业财务预算管理问题及原因一财务预算管理目标不明确。 　　在现阶段企业财务预算管理过程中，企业财务预算财务指导作用并没有有效发挥。 　　在缺乏财务